<address id="x9n31"><nobr id="x9n31"><progress id="x9n31"></progress></nobr></address>
        <address id="x9n31"></address>

        <address id="x9n31"></address>

          今天是2021年10月16日 星期六,歡迎光臨本站 安徽省萬源人力資源有限公司 網址: www.webannals.com

          績效考核與薪酬管理案例

          客戶背景
              上海某液壓流體有限公司經過十多年的發展,現已發展成為液壓行業內先進企業。但由于公司發展快速,人力資源管理制度和薪酬、績效考核體系不夠規范,導致公司內部扯皮現象嚴重,出現問題時,員工互相推諉,都把責任歸結到別的部門、別的人身上,對人不對事,這大大制約了企業的發展。

          客戶需求
              希望咨詢公司根據企業現狀,幫助企業引進現代管理體系,規范現有的人力資源管理制度,尤其注重薪酬與績效考核體系的建立,爭取年內上市,成為行業翹楚。

          解決方案

          組織架構梳理

          崗位評價與評估

          職務說明書

          ?  績效考核指標

          績效考核量表

          績效考核管理制度

          薪酬福利管理制度
          ……
              咨詢老師通過對企業現有的考核方式進行分析與調研,幫助企業重新樹立績效文化,加大績效理論和考核辦法的宣貫;重新梳理組織架構,對崗位進行評估,重新合理配置,增強人力資源利用效率,為企業目標的實現提供保障;結合當地的薪酬水平,設置合理的薪酬體系,幫助企業留住人才;通過對公司部門職責、崗位特征的分析,以及對各崗位的充分調研,以專業和精準的分析幫助企業確定合適人選;主要從激勵員工的角度出發,各級管理人員掌握考核指標建立與考核方法,通過與員工共同確定考核指標,了解員工的狀態與想法,統一評價標準,設立合理目標……

          項目成效:

          明確了公司戰略方向與經營目標,形成統一的努力方向

          幫助企業建立了基于BSCKPI體系

          改進了企業績效中存在的問題與障礙,優化了績效考核運行體系

          幫助企業落實績效管理體系

          通過績效考核,使企業的經營目標得到了超額實現,公司的執行力得到顯著提升,員工精神面貌得到了極大改觀

          開展了系列的績效管理培訓,提升了企業對績效管理的認知,幫助管理人員掌握績效管理方法與技巧

          輔導企業順利實施了績效管理體系。

          實施效果
                經過重新優化薪酬與績效方案并提供專業的培訓、輔導實施,公司已形成科學、規范的管理模式,管理層的管理水平得到了提升,員工的精神面貌發生了很大改觀,員工隊伍穩定,生產交期從30天縮短至15天,大大提高了運營效率。公司現正擴大發展規模,為企業上市奠定堅實基礎。

          在線客服

          在線咨詢

          咨詢熱線:
          0552-2825869
          18955276679
          18655286852
          大香焦

              <address id="x9n31"><nobr id="x9n31"><progress id="x9n31"></progress></nobr></address>
                <address id="x9n31"></address>

                <address id="x9n31"></address>